【决战决胜四季度】沈阳地铁6号线五标项目召开管理策划会

沈阳消息   12月22日，沈阳地铁6号线五标项目召开管理策划会。公司党委书记孔德勋，副总经理（主持经理层工作）刘龙卫，工会主席、副总经理兰涛，总工程师夏曾银，公司各系统部门负责人，项目班子及管理人员参加本次会议。

会议听取了项目负责人就工程概况、施工部署、现场协调、前期策划、工作重点、工程进展等方面的汇报，与会人员围绕项目生产经营、成本控制、品牌形象等方面进行了深度策划与研讨。公司领导及各部门负责人对策划编制情况进行了点评，对项目提出的问题给出了优化建议和措施。

刘龙卫对项目提出三点要求:一是要认真落实公司领导和系统部门提出的要求，对策划中的具体措施进行再优化。二是要优化生产组织结构，提高资源利用率,确保生产持续发力。三是要快速组织、合理安排，严格过程控制，狠抓成本管理，确保实现工程进度、质量、安全、效益目标。

项目负责人表示，此次策划会议的召开，为项目今后工作顺利开展指明了方向。项目将严格落实此次策划会精神，进一步完善项目策划方案，扎实推进各项管理工作，团结带领全体项目员工全力以赴干好项目，努力圆满完成公司确定的各项目标。

供稿：王    叶

编辑：邓见财

审核：付    旺

往期回顾